司文化的 4 件事我早期工作生涯中最糟糕的经 爱沙尼亚电话号码列表 历之一是在一家公司文化如此有害以至于其流失率飙升的机构工作——微观管理的员工一有机会就会离开公司。甚至准备接受减薪以在几乎任何其他公司找到工作。幸运的是，我的生活还有其他计划，因为我能够在一家受欢迎的电子商务公司找到下一份工作，并最终在伦敦创办了自己的创业公司。我的联合创始人，也是消极文化的受害者，我决定从一开始就尽一切可能在我们的机构中建立 爱沙尼亚电话号码列表 和灌输健康的文化。
回顾和欣赏这让我感到无比自豪我们在 爱沙尼亚电话号码列表 建立的代理文化——事实上，突然转向远程工作加强了它！它使我们的团队在大流行期间增长了 50% 以上，并使远程入职变得顺利。当我继续看到我公司的好处时，在这里分享我们的方法似乎是谨慎的，希望它能帮助其他机构。为什么公司文化如此重要？公司文化或机构文化对日常工作至关重要公司的有效运作，爱沙尼亚电话号码列表 因为它指导团队在一起工作时如何表现以及对同事的期望。
如果您希望您的员工作为一个团队发挥作用，爱沙尼亚电话号码列表 并且当团队远程工作时其角色变得更强大，这一点至关重要。建立您的代理文化是您作为创始人将要承担的最重要的任务之一——您应该非常小心地做到过程有意识。否则，您会发现自己是非您创造的文化的一部分，一旦建立，就很难改变。首先，公司塑造文化，然后文化塑造公司。4 积极的公司文化的组成部分1。强调合作，而不仅仅是竞争虽然一定程度的良性竞争可以激发创造力，但激烈的 爱沙尼亚电话号码列表 竞争可能会导致员工之间的压力和不信任。